오는 1일(월)부터 우리대학교에 ‘성과연동 직원급여체계’가 도입된다. 지난 8월 19일 연세비전 교직원 컨퍼런스에서 발표된 성과연동 직원급여체계 개편안(아래 개편안)은 일부를 제외하고는 이번 학기부터 즉시 시행된다.

지난 3월부터 5월까지 본부 측 5명과 직원 노동조합 측 2명으로 구성된 협의체를 통해 직원 급여체계 개선 연구와 급여제 변동에 관한 논의가 진행됐다. 이후 7월 3일 직원들을 대상으로 워크숍이 열렸으며 11일부터 18일까지 노동조합 측 의견을 요청한 후 수렴 과정을 거쳐 8월 4일 마침내 상생 합의를 통한 ‘성과연동 직원급여체계’ 도입이 확정됐다. 
 

개편안은 ▲직급별 급여 상한 설정 ▲성과에 따른 차등 보상 ▲신규 임용 요건 강화 ▲합리적·공정한 인사시스템 구축 등으로 구성된다. 이에 따라 직원의 직급별로 급여 상한선이 설정되며 성과에 따라 승진하거나 급여가 정체된다. 또한 업무 상대평가를 통해 저성과자의 승봉을 제한하고 고성과자에게는 인센티브 및 승봉 등이 제공된다. 한편 신규임용요건 강화를 통해 기존 인턴기간이 3개월에서 1년으로 연장되며 인턴 기간이 끝나면 정식 임용 여부가 결정된다. 

성과연동 직원급여체계와 함께 기존 직군체계 또한 ▲행정관리직-행정운영직 직무·근무부서 구분 ▲사무운영직·시설운영직 직무급 체계 도입 ▲사무운영직의 행정관리직 전환 기회 부여 ▲현 상근직(무기계약직)의 행정운영직 전환 기회 부여 등의 변경사항을 통해 개편된다. 기존 직군체계는 ▲정규직(일반직) ▲정규직(시설직) ▲상근직(무기계약직) ▲한시계약직으로 구성돼 있었다. 개편 이후에는 행정관리직과 행정운영직으로 구성되며, 행정운영직은 다시 사무운영직과 시설운영직으로 나뉜다.

개교 이래 급여체계가 조금씩 변화하긴 했으나 근속 연수에 따라 자동 승봉됐던 기존 제도에서 성과를 중심으로 한 급여체계로 개편됐다는 점에서 이번 성과연동 직원급여체계는 큰 변화로 해석될 수 있다. 박진배 행정·대외부총장은 “경기 침체 및 등록금 인하, 입학정원의 감소, 직원 근속연수에 따른 인건비 부담 증가 등 대·내외적인 변화가 일어나고 있다”며 “재정적인 측면에서도 지속 가능한 직원 급여 체제의 필요성이 대두돼 성과연동 체계를 도입했다”고 말했다.

개편안은 성과에 따른 합리적인 보상 제도를 통해 조직에 역동성을 부여하는 데 그 목적이 있다. 박 부총장은 “직원들 또한 이러한 변화를 체감하고 기존 급여체계를 자발적으로 변화시키고자 했음에 큰 의미가 있다”고 전했다. 상생 합의를 통해 마련된 개편안이 처음 시행되는 만큼 성과연동 직원급여체계의 본 취지가 실현될 수 있을지에 귀추가 주목된다.

 

 

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